7 méthodes de réduction des coûts d’un projet grâce au logiciel Nutcache
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Connaître précisément les coûts d’un projet, savoir les identifier, les réduire, c’est autant de points qui sont devenus essentiels pour les entreprises. […]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:56+00:0019 décembre 2016|
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Connaître précisément les coûts d’un projet, savoir les identifier, les réduire, c’est autant de points qui sont devenus essentiels pour les entreprises. […]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:24:59+00:005 décembre 2016|
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La planification d’un projet consiste à le découper en tâches unitaires, pouvant dépendre les unes des autres, et à les ordonnancer de façon à obtenir un planning de réalisation. […]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:25:00+00:0028 novembre 2016|
Qui imaginerait à l'heure actuelle un tableau de bord de gestion de projet sans planning projet ? Nous sommes tellement habitués à sa présence que nous ne nous posons même plus la question : pourquoi planifier un projet ? Nous rappellerons ici les objectifs de la planification d'un projet, ainsi que les avantages que l'on [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:25:03+00:002 novembre 2016|
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Il suffit parfois de peu de chose pour qu’un projet soit une belle réussite, ou au contraire, une catastrophe, source de pertes financières et de dégradation de l’image de l’entreprise, […]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:25:05+00:0019 octobre 2016|
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Une gestion du temps efficace tout au long du déroulement d’un projet est impérative! Tout débordement, tout dépassement des délais impartis […]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:25:12+00:004 septembre 2016|
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Dans un projet géré grâce à une méthode agile, déterminer la priorité des tâches à réaliser par les équipes de développement est une activité […]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:25:14+00:0015 août 2016|
L'étape de la planification de projet est cruciale. Si la planification d'un projet doit être réalisée avec autant de soin, c'est qu'elle va décider de son déroulement par la suite. Il va être découpé en tâches qui vont ensuite être estimées en termes de charges, puis réparties. Cette estimation des charges va permettre d'estimer les besoins [...]
L'équipe éditoriale2019-05-28T15:25:22+00:005 juin 2016|
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Par le passé, le seul moyen pour les entreprises de suivre le temps effectif travaillé par les salariés était l’utilisation de feuilles manuscrites ou de carte perforées. […]
L'équipe éditoriale2021-05-03T19:21:52+00:0025 avril 2016|
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Comment prioriser? Si plusieurs éléments d’un projet peuvent être ajustés au cours de sa réalisation, comme les ressources qui lui sont affectées ou son budget, il en est un sur lequel on ne peut pas agir : le temps. […]
Marc Guévin2019-04-10T19:34:30+00:006 avril 2016|
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Une meilleure organisation de votre travail est la meilleure façon de faire plus avec moins. Améliorer sa productivité vous permet de sauver énormément de temps, […]